Factory Information
خط الإنتاج
باعتبارنا شركة رائدة في مجال حلول القفل الذكي، فإننا متخصصون في أقفال الفنادق، وأقفال الخزانات، ولافتات الأبواب الإلكترونية، ومفاتيح توفير الطاقة ببطاقة المفتاح، وأقفال الأبواب الذكية.
مع قسم البحث والتطوير الخاص بنا ومنشأة الإنتاج التي تبلغ مساحتها 5000 متر مربع، فإننا نوظف ما بين 120 إلى 150 عاملاً ماهرًا.
تغطي مجموعة منتجاتنا أكثر من 300 نموذج قفل، وأكثر من 20 نمطًا للوحة الباب DND، وأكثر من 20 نموذجًا لمفاتيح توفير الطاقة.وباعتبارنا موردًا حقيقيًا مباشرًا من المصنع، فإننا نحافظ على السيطرة الكاملة على كل خطوة إنتاج — بدءًا من مصادر المواد الخام وحتى التجميع النهائي. على وجه الخصوص، نقوم بتنفيذ إجراءات فحص صارمة في كل مرحلة، بما في ذلك اختبار المواد الواردة، والفحوصات أثناء العملية، والاختبارات الوظيفية، مما يضمن معدل تأهيل المنتج لأكثر من 98%.
تضمن إدارة الجودة الصارمة هذه، جنبًا إلى جنب مع الدعم الهندسي الداخلي لدينا، الموثوقية المتسقة، وفترات التسليم السريعة، وكفاءة التكلفة، والمرونة لاستيعاب التصميمات المخصصة - مما يجعلنا شريكًا موثوقًا به لمشاريع الفنادق في جميع أنحاء العالم.
OEM/ODM Capability
كمورد مباشر من المصنع، نحن نقدم خدمات تخصيص شاملة، بما في ذلك حلول القفل المخصصة، تخصيص لوحة الأساسية PCB،وطباعة الشعار لتلبية المتطلبات الخاصة للمشاريع المختلفة.
R&D Capacity
لدينا فريق بحث وتطوير داخلي ذو خبرة مخصص للتصميم المبتكر وتطوير التكنولوجيا لأنظمة القفل الذكية ومنتجات الفنادق الموفرة للطاقة ولافتات الأبواب الإلكترونية.
يغطي قسم البحث والتطوير لدينا العديد من المجالات المهنية، بما في ذلك تصميم الأجهزة والبرامج المدمجة وRFID وتكامل النظام، مع دعم كامل الإمكانات بدءًا من تحليل المتطلبات وتصميم الحلول وحتى طرح الإنتاج الضخم.
يتتبع الفريق عن كثب أحدث التقنيات ويتقن دوائر قفل الأبواب وإدارة الطاقة وبروتوكولات الاتصال وخوارزميات الأمان. نحن نستجيب بسرعة لاحتياجات التخصيص، ونقدم حلولًا مخصصة فيما يتعلق بتصميم اللوحة الأم لثنائي الفينيل متعدد الكلور، والمنطق الوظيفي، والهيكل الميكانيكي، وواجهات الاتصال. ومن خلال التعاون الوثيق مع قسم الإنتاج لدينا، نضمن تحويل المفاهيم المبتكرة بكفاءة إلى منتجات موثوقة وعالية الجودة، مما يوفر وصولاً ذكيًا تنافسيًا وحلول إدارة الطاقة للعملاء العالميين.
